¿como elaboro una mision y vision para mi empresa?
estoy empezando con una empresa de distribucion voip es decir llamadas por internet, pero no he podido elaborar su mision y su vision, entiendo poco de esto, ayudenme
10 puntos a la mejor ayuda
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Visión: ¿Que quiero ser?
La empresa de distribución de Voip más difundida del mundo.
Misión: ¿Como voy a lograr mi visión?
Construir las condiciones necesarias para el crecimiento gradual de la demanda de los servicios de Voip, demostrando que es mucho más económico para el usuario comunicarse por esta tecnología que mediante las tecnologías tradicionales.
Te recomiendo que estudies un poco de Planeación Estratégica para que puedas entender un poco más. Pero mas o menos te comento algunas cosas.
La misión es tu objetivo principal con su formas de operación, es decir tu dedicación actual, pero por escrito en palabras claras y precisas que definan perfectamente tu actividad.
La visión, por su parte es el futuro, es el rumbo a donde quieres llegar. es el faro, la dirección de tu empresa a largo plazo.
Ambas se usan en planeación estratégica y te ayudan a definir tu actividad y donde quedrías estar, digamos, dentro de 20 años. Saludos espero que te sirva
tu enunciado de misión debe contener aspectos propios del giro del negocio, su diferencia competitiva, clientes, empleados, medio ambiente y valores, por ejemplo:
Nuestra misión es la distribución de productos perecederos de alta calidad en tiempo y forma, cuidando el medio ambiente y procurando siempre ganancias para sus clientes e integrantes.
Un misión es la razón de ser de una empresa, su objetivo como célula social.
La visión es una meta o situación esperada en el mediano o largo plazo, como por ejemplo:
Ser en 5 años el mayor distribuidor de equipo de computo de utlima tecnologia en las principales ciudades del norte del país.
La misión se debe publicar por todos lados, la visión solo debe manejarse de manera interna, es muy importante definirla bien, porque incluye los límites de acción, por ejemplo tomando en cuenta la visión anterior, si surje una oportunidad de negocio en el sureste del pais, la tomas? Si nos apegamos a tu visión, no deberíamos, pero si la hacemos mas amplia como por ejemplo quitarle las palabras DEL NORTE, si habría el chance de tomar la opción, de ahi que deba definirse muuuy bien porque el estarla cambiando puede confundir a los empleados. Por eso debes analizar posibilidades reales de modificación del negocio para poder establecerla.
A estos 2 estatutos te falta un 3o: los VALORES, indispensables, serán los "mandamientos" bajo los cuales regiras tu conducta para cumplir la misión y llegar a la visión, se expresan como:
- etica
-honestidad
-compromiso
- puntualidad
-innovacion
etc.
suerte!
Bueno te aconsejo que adquieras este libro el cual meciona como elaborar la mision y la vision. DAVID, Fred R.: Conceptos de Administración Estratégica. Tiene muchos ejemplos.
Mira, la mision es la razon de ser de la empresa, es decir porque existen, cual es su objetivo, con que proposito ha sido creada.
La vision, que es lo que pretende ser en el futuro, cuales son tu metas, que es lo que pretendes lograr.
si necesitas mas ayuda escribeme a [email protected]
Saludos.
El Salvador
Mision: es lo que tu empresa es, esto es para lo que fue creada.
Vision: es lo que tu empresa quiere llegar a ser, durante un determinado tiempo.
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en pocas palabras la mision es a que te dedicas que haces cual es tu fin por ejemplo si es de pan su mision es la venta y distribucion de pan al rededor de la republica mexicana.
vision es a donde quieres llegar o que quieres alcansar por ejemplo con lo del pan quiero llegar hacer una empresa transnacional por ejemplo vale suerte.
bye
depende de lo que quieras vender o hacer y en cuanto tiempo