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sindrome de apolo

El síndrome de Apolo fue descubierto por el Dr. Meredith Belbin.

El enfoque de este tema se basa en que este síndrome aparece con frecuencia cuando los integrantes del equipo son personas con formas de pensar altamente competentes.

Estos tipos de equipos fracasan debido a que cada uno de ellos se comportan o se vinculan de manera competente y no de cooperación, es decir, intentar sobresalir de los demás, ya sea imponiendo sus ideas sin poner atención a las otras y realizar debates destructivos.

Todo esto lleva a la ineficiencia del equipo debido a la dificultad de tomar buenas decisiones y a los posibles conflictos que se den en torno a la búsqueda de superioridad de cada uno de los integrantes.

El síndrome de Apolo puede ser revertido siempre y cuando cada uno de los integrantes sea capaz de mejorar su pensamiento, y enfocarse más al respeto y al trabajo colectivo que se necesita para lograr que el equipo de trabajo avance de manera eficiente.

creer que estás pisando la luna.