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La división funcional de una empresa es la forma de organización más sencilla y lógica. Cada departamento se especializa en un conjunto de tareas relacionadas entre sí. Las funciones clásicas suelen ser: Dirección, Producción, Finanzas y Marketing.

Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades. Además, facilita el movimiento de los conocimientos y habilidades especializadas para su uso en los puntos donde más se necesitan.

La organización funcional suele adoptarla cualquier empresa pequeña o mediana ( PYMES ), pues posibilita aprovechar con eficiencia los recursos especializados.

Como ejemplos,

· Fabrica de cualquier cosa

· Hotel

· Parque temático

· Canal local de radio

· Constructora

Realmente hay infinidad de ejemplos, pero ten en cuenta que estos mismos ejemplos, si se convierten en grandes empresas, les interesará cambiar a otro tipo de organización ya sea por división de productos / zonas geográficas o una organización matricial, dependiendo de las características de la empresa en cuestión.

Gracias por tu respuesta Tony! (y) La estaba necesitando!!!

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